12月15-17日,我集團壓縮機海外運營事業(yè)部在美麗的地中海海濱城市伊茲密爾召開了全球海外公司年度工作會議,來自全球四大洲不同國家的10個公司管理層參加了會議,曹克堅董事長、湯炎總經(jīng)理出席了會議。
會議首先安排各公司向集團總部總結(jié)匯報即將過去的2024年工作和取得的業(yè)績,提交2025年度預算??傮w來看,KCA(美國)、LMF(歐洲)、KMI(印度)等主要公司業(yè)績有較大的上升,銷售收入和利潤均取得一定幅度的增長;一些成立不久的公司雖然還有虧損,但進入了新領(lǐng)域,打開了新市場,在朝著正確的方向前進;個別經(jīng)營狀況不佳的公司在此次會議上進行了調(diào)整,團隊有信心重拾增長勢頭。令開山人欣慰的是,在全球經(jīng)濟普遍低迷的背景下,海外壓縮機業(yè)務交出了較為出色的成績單。
以技術(shù)驅(qū)動未來的開山年會,從來都是技術(shù)報告當主角,今年照例請總經(jīng)理湯炎博士做了主報告,各技術(shù)線主管工程師做了部分創(chuàng)新產(chǎn)品的宣介。這場技術(shù)報告會獲得了普遍的好評,被認為是幫助開山成為綜合性壓縮機公司的重要推力,海外公司將在新的一年加大推廣開山新產(chǎn)品的力度,以此取得更大幅度的增長,并再創(chuàng)佳績。
會議還安排了圍繞公司經(jīng)營的交流活動,美國子公司KCA做了重點宣介,他們在品牌運營、市場推廣、產(chǎn)品開發(fā)、拓展渠道等方面的出色工作給了兄弟公司很大的啟發(fā)。按照海外壓縮機業(yè)務未來3-5年實現(xiàn)3億美元營業(yè)收入的戰(zhàn)略目標,各公司匯報了中期發(fā)展規(guī)劃,KCA和LMF有信心在未來的3年和5年內(nèi)實現(xiàn)收入過億(美元)的目標,其他各公司也制定了收入增長計劃。集團有信心可以實現(xiàn)設定的營收目標。
會議期間,恰逢我集團設立在伊茲密爾自貿(mào)區(qū)的“開山壓縮機土耳其公司(KCT)”取得營業(yè)證書,宣告公司正式成立。會議組織全體與會者前往即將開工建設的土耳其開山工廠選址實地考察,曹克堅董事長攜部分與會者拜會了中央政府和海關(guān)的負責人。據(jù)介紹,這座工廠是我集團繼奧地利工廠、阿拉巴馬工廠后的第三座海外制造基地,計劃于明年四季度建成投產(chǎn),該工廠擁有螺桿主機和螺桿壓縮機整機制造能力,設計年產(chǎn)能可達4000萬美元。
在會議安排的午宴上,召開了簡單卻熱烈的慶功會,所有人高舉香檳慶祝SMGP五期電站建成投產(chǎn),大家用用最熱烈的掌聲祝賀和感謝從蘇門答臘電站現(xiàn)場趕回參加會議的總經(jīng)理湯炎博士。
最后,LMF CEO Ognar博士提議明年的會議安排在Leobersdorfer舉辦,以慶祝LMF公司成立175周年,慶祝公司在“氫能社會”建設中老樹發(fā)新枝,重回青春。參加會議的各公司在愉快和友誼中依依惜別,相約2025奧地利。